2015年下半年,控股公(gōng)司審時度勢,把粵信租賃升格為(wèi)集團的二級公(gōng)司,并組建了新(xīn)的經營團隊。作(zuò)為(wèi)粵财控股旗下的新(xīn)興業務(wù)闆塊,粵信租賃搶抓機遇,奮勇争先,在激烈的市場競争中(zhōng)不斷發展壯大。
去年旗開得勝,今年又(yòu)上台階
面對時間緊、任務(wù)重、人手少、甚至連集中(zhōng)辦(bàn)公(gōng)場所都沒有(yǒu)的困難局面,粵信租賃新(xīn)團隊不怨天尤人,而是憋足幹勁,艱苦創業。短短半年内,完成了控股公(gōng)司下達的2015年各項考核指标,榮獲集團2015年度“标兵團隊”的稱号。
在去年良好開局的基礎上,粵信團隊再接再厲,2016年前四個月公(gōng)司新(xīn)增業務(wù)規模達14億元,完成了全年業務(wù)規模目标的70%,是上一年全年的兩倍多(duō);實現利潤總額1782萬元,完成全年利潤目标的38%,同比增長(cháng)327%。
同心協力,攜手創業
粵信租賃的快速發展,離不開控股公(gōng)司的大力支持和企發部、法務(wù)部、香港公(gōng)司等兄弟(dì)單位的無私援助,更是全體(tǐ)員工(gōng)團結奮鬥,齊心協力謀創業的成果。從公(gōng)司領導到基層員工(gōng),每個人都以主人翁的姿态,全身心投入工(gōng)作(zuò)。領導以身作(zuò)則,員工(gōng)任勞任怨。就是這個11人的團隊,不怕勞苦,身兼多(duō)崗,團結協作(zuò),群策群力,實現了公(gōng)司的高效運轉。
搶抓機遇,快速發展
公(gōng)司新(xīn)團隊組建伊始,就密集拜訪銀行、證券、信托、産(chǎn)業基金等各類機構和同業,建立起廣泛的業務(wù)合作(zuò)渠道,通過不斷營銷,增加了項目儲備,加快了業務(wù)落地。“營改增”全面實施制度的出台,使得融資租賃行業面臨巨大挑戰。公(gōng)司抓住時間窗口,最終趕在4月30日營改增政策全面實施前成功與呼和浩特、石家莊、鄭州、烏魯木(mù)齊、蘭州、中(zhōng)山(shān)等地的6家銀行合作(zuò)了多(duō)筆(bǐ)“銀租通I型”(保理(lǐ)保付型雙保理(lǐ))業務(wù),避過了“營改增”給業務(wù)帶來流失的風險;2016年4月,針對輝山(shān)乳業項目,公(gōng)司積極與客戶溝通,加班加點設計方案,最終憑着優秀創新(xīn)的方案和過硬的專業服務(wù)打敗對手,赢得金額為(wèi)10億元的輝山(shān)乳業租賃資産(chǎn)證券化業務(wù)機會。
在國(guó)家和廣東省鼓勵發展融資租賃業的時代機遇中(zhōng),粵信團隊緊跟粵财控股打造全牌照金控集團的發展步伐,在控股公(gōng)司主要領導的親自帶領下,搶抓機會申報籌建金融租賃公(gōng)司。工(gōng)作(zuò)組積極尋找有(yǒu)發起人資格的股東,與多(duō)家銀行和設備廠商(shāng)洽談,與銀監局進行緊密溝通,準備相關材料,最終抓住機遇,在申報截止日前一天成功完成金融租賃公(gōng)司的申報。
愛崗敬業,無私奉獻
公(gōng)司的發展,離不開每一位員工(gōng)的兢兢業業和無私奉獻。公(gōng)司項目經理(lǐ)龐汝立同志(zhì),為(wèi)了項目的推進,顧不上照顧家裏待産(chǎn)的妻子,趕赴項目所在地東北地區(qū)實地盡調十多(duō)天。妻子在醫(yī)院臨盤前的一個晚上,他(tā)仍在醫(yī)院與中(zhōng)介機構進行電(diàn)話會議直到淩晨;公(gōng)司新(xīn)員工(gōng)王力維同志(zhì),加入粵财不到一年,兢兢業業、埋頭苦幹,為(wèi)了業務(wù)盡快落地,經常晚上、周末也留在辦(bàn)公(gōng)室加班。為(wèi)搶抓業務(wù)機會時間窗口,他(tā)馬不停蹄出差内蒙古、河北、河南、新(xīn)疆、甘肅、廣東等項目地點,成功叙做了多(duō)筆(bǐ)銀租合作(zuò)業務(wù)。無論是公(gōng)司領導,還是普通員工(gōng),愛崗敬業,無私奉獻的事迹數不勝數。
打造專業化、職業化的精(jīng)英團隊
金融行業的競争歸根到底是人才的競争,公(gōng)司始終把人才建設放在最重要的位置。一方面,通過内部骨幹傳幫帶,以老帶新(xīn),提升團隊整體(tǐ)素質(zhì);另方面,在控股公(gōng)司的支持下多(duō)途徑引進人才,優化人才結構,壯大團隊實力。此外,公(gōng)司積極派員參加外部專業培訓,強化與同業先進的經驗交流。通過種種努力,初步形成一支專業化團隊。
在未來的發展道路上,追求卓越的粵信租賃團隊,将為(wèi)實現新(xīn)的跨越而不懈努力!