1月4日上午，公(gōng)司董事長(cháng)楊潤貴、總經理(lǐ)周澤群一行赴廣東粵信融資租賃有(yǒu)限公(gōng)司（以下簡稱“粵财租賃”）進行調研，聽取了粵财租賃2016年工(gōng)作(zuò)情況、2017年工(gōng)作(zuò)思路及對控股公(gōng)司的工(gōng)作(zuò)建議，與粵财租賃全體(tǐ)員工(gōng)進行了深入交流。

　　楊潤貴對粵财租賃過去一年取得的成績給予了充分(fēn)肯定。他(tā)指出，粵财租賃在今年大幅超額完成公(gōng)司績效考核目标的同時，還用(yòng)短短一年時間完成了金融租賃牌照的申請工(gōng)作(zuò)，實屬難能(néng)可(kě)貴，這是粵财上下一心、團隊集體(tǐ)拼搏的結果，更是公(gōng)司打造全牌照金融控股集團的裏程碑。粵财租賃的團隊人員思路清晰，朝氣蓬勃，在業務(wù)拓展創新(xīn)及團隊建設等方面均取得了積極成效，這一點也值得肯定。

　　楊潤貴要求，粵财租賃要以3月底實現金融租賃公(gōng)司開業為(wèi)工(gōng)作(zuò)目标，努力“打基礎、上規模、創品牌”，充分(fēn)發揮創新(xīn)精(jīng)神，突破原有(yǒu)格局，快速做大規模，實現三年過百億，五年達三百億，十年超千億的業務(wù)規模目标，全力打造成為(wèi)粵财第五大核心闆塊，向金融租賃行業第一方陣邁進。

　　楊潤貴強調，為(wèi)确保金融租賃公(gōng)司在3月底如期開業，粵财租賃必須做好四個方面的準備工(gōng)作(zuò)：一是做好開業準備，要做好前期信息收集，達到人員結構、辦(bàn)公(gōng)場所、IT系統及硬件設備等方面要求；二是業務(wù)準備，做好項目儲備工(gōng)作(zuò)，持續進行推廣營銷；三是IT系統準備，在控股公(gōng)司全局統籌下，做好業務(wù)、财務(wù)、人力及管理(lǐ)系統全面對接；四是人員配備，加快各類人員特别是專業人員的招聘及選配；五是團隊訓練，把企業文(wén)化和團隊建設擺在更加重要的位置，在傳承粵财厚道、穩健文(wén)化基礎上，維持良好文(wén)化氛圍，打造有(yǒu)活力、有(yǒu)張力、有(yǒu)戰鬥力及執行力的四力團隊，共同為(wèi)粵财租賃大發展及粵财萬億金控夢的實現貢獻力量。

　　公(gōng)司副總經理(lǐ)陳明先及相關部室主要負責人參加了此次調研。