7月16日，公(gōng)司召開2019年度上半年經營工(gōng)作(zuò)會議暨工(gōng)作(zuò)複盤會議，公(gōng)司全體(tǐ)員工(gōng)參加了會議。

經營工(gōng)作(zuò)會議上，各部門負責人就部門工(gōng)作(zuò)情況、存在的不足以及下半年工(gōng)作(zuò)計劃做了彙報。計劃财務(wù)部、金融市場部、風險管理(lǐ)部負責人同時對上半年公(gōng)司财務(wù)、流動性、風險狀況作(zuò)了專題分(fēn)析報告。

陳海珍總經理(lǐ)全面回顧總結2019年上半年工(gōng)作(zuò)情況，她指出，上半年國(guó)内經濟承壓，監管不斷強化，市場競争愈發激烈，在公(gōng)司黨委的正确領導、董事會的指導督導下，全體(tǐ)員工(gōng)迎難而上，在公(gōng)司治理(lǐ)、租賃主業、融資效益、風控合規、黨的建設、隊伍建設等方面取得了較大進步。陳總要求下半年各部門要針對業務(wù)渠道和項目落地能(néng)力、融資手段和資金效益、風控能(néng)力和合規體(tǐ)系、培訓體(tǐ)系和信息系統建設等重點難點開展工(gōng)作(zuò)，促進全年目标任務(wù)的順利完成！

公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)莫敏秋作(zuò)講話。他(tā)指出，上半年在經營班子和全體(tǐ)同事的共同努力下，積極面對挑戰，認真落實監管整改意見，嚴控經營風險，做強租賃業務(wù)，做到了時間過半，任務(wù)過半，值得充分(fēn)肯定。海珍總對下半年的工(gōng)作(zuò)作(zuò)出部署，希望大家落實好相關的工(gōng)作(zuò)。對下半年的工(gōng)作(zuò)，他(tā)強調要做到“一個加強五個強化”，“一個加強”就是要切實加強黨的建設，“五個強化”就是要強化目标導向、強化合作(zuò)意識和協同理(lǐ)念、強化擔當意識、強化合規經營、強化團隊建設。他(tā)要求公(gōng)司堅持穩健經營，合規展業，争取在監管意見的整改落實、業務(wù)開拓、增資增效、租後管理(lǐ)、風險管理(lǐ)、團隊建設等六項重點工(gōng)作(zuò)方面持續提升，在完成全年目标任務(wù)的同時為(wèi)後續發展打牢基礎。

在下午的複盤會議上，各部門在分(fēn)管領導的主持指導下，認真開展複盤讨論，查找工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的不足，分(fēn)析原因，提出改進目标和具(jù)體(tǐ)的行動計劃；前中(zhōng)台部門向會議進行了複盤報告；相關分(fēn)管領導進行了全面深入的點評。最後，陳總在點評中(zhōng)表示，半年多(duō)來，她對于公(gōng)司團隊的年輕、幹勁、勤奮有(yǒu)着深刻感受，對公(gōng)司發展的信心也日益充足，相信這種活力一定會轉化成為(wèi)大家的動力，将今後工(gōng)作(zuò)越做越好。莫董在總結講話中(zhōng)指出，這次工(gōng)作(zuò)複盤非常有(yǒu)意義，各部門都做到了直面問題找不足，抓住關鍵謀良策，複盤取得了預期效果。他(tā)希望全體(tǐ)同事秉持實、勤、細、幫的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風，發揚主人翁精(jīng)神，互相協助，奮發有(yǒu)為(wèi)，共同努力完成年度經營目标！